Startups und Gründer
Finanzierungsrunden, Gründer- und Aktionärsvereinbarungen, Kundenverträge, erste Anstellungen und Nutzungsbedingungen: meist ohne eigene Rechtsabteilung und ohne Spielraum im Budget.
Wie wir helfen: Strukturierte Workflows halten Standardarbeit schnell und bezahlbar; Anwälte übernehmen Verhandlung, Strukturierung und die Entscheidungen, die den Cap Table prägen.
Kleine und mittlere Unternehmen
Kommerzielle Verträge, arbeitsrechtliche Fragen, Lieferantenthemen und gelegentliche Streitigkeiten: reale rechtliche Bedürfnisse, die aber selten eine eigene Rechtsabteilung rechtfertigen.
Wie wir helfen: Planbare Umfänge und strukturierte Arbeitsergebnisse machen rechtliche Unterstützung planbar, wie jede andere Unternehmensdienstleistung.
Grossunternehmen
Volumen: Vertragsportfolios, dokumentenintensive Prüfungen, Projekte mit vielen Parteien und interne Prozesse, die mehr juristische Arbeit erzeugen, als ein Team lesen kann.
Wie wir helfen: KI-gestützte Prüfung bewältigt das Volumen in gleichbleibender Qualität; Anwälte konzentrieren sich auf die wesentlichen Befunde.
Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen
Governance, Pflichten in schwierigen Situationen, Transaktionsaufsicht und Entscheidungen, die so dokumentiert sein müssen, dass sie einer späteren Beurteilung standhalten.
Wie wir helfen: Entscheidungsmemoranden, Risikobeurteilungen und Verwaltungsrats-Briefings: strukturiert, quellengestützt und rechtzeitig zur Sitzung geliefert.
Investoren
Due Diligence, Investitionsdokumentation, Unterstützung von Portfoliogesellschaften und Exits: oft unter Transaktionsdruck.
Wie wir helfen: Systematische Due Diligence bringt die Probleme früh an die Oberfläche; Anwälte verhandeln die Dokumente, die das Risiko verteilen.
Finanzinstitute
Regulatorische Analysen, Produktdokumentation, Outsourcing-Vereinbarungen und Compliance-Pflichten, die sich schneller ändern als interne Richtlinien.
Wie wir helfen: Anforderungen dem Sachverhalt zugeordnet, Lücken explizit gemacht, Dokumentation über alle Produkte hinweg konsistent gehalten.
Internationale Unternehmen beim Markteintritt
Gründung der lokalen Gesellschaft, Lokalisierung von Verträgen, arbeitsrechtliche Grundlagen und regulatorische Orientierung in einer fremden Rechtsordnung.
Wie wir helfen: Eine strukturierte Markteintritts-Checkliste und ein lokalisiertes Dokumentenpaket statt verstreuter Ratschläge.
Inhouse-Rechtsteams
Überlaufarbeit, dokumentenintensive Projekte und Spezialfragen, mit eigenen Qualitätsstandards, die es zu verteidigen gilt.
Wie wir helfen: Ein Umsetzungspartner, dessen Arbeitsprodukt strukturiert, nachvollziehbar und einfach zu prüfen ist: gebaut, um sich in Ihre Prozesse einzufügen.
Compliance-Teams
Richtlinien-Frameworks, Drittparteirisiken, interne Überprüfungen und Untersuchungsunterstützung: oft mit mehr Aufgaben als Personal.
Wie wir helfen: Dokumentenprüfung und Gap-Analysen im Maschinenmassstab unter anwaltlicher Aufsicht, mit Berichterstattung, auf die sich der Verwaltungsrat verlassen kann.
